Geschrieben am 09.03.2011
Führung. Kommunikation. Management. Mitarbeitermotivation. Personalmanagement
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Seit zehn Jahren führt das Beratungsunternehmen Gallup eine Befragung deutscher Arbeitnehmer durch, um aus den Ergebnissen den sogenannten Gallup Engagement Index zu ermitteln. Aus diesem geht hervor, wie zufrieden und somit engagiert die Angestellten hierzulande sind, und wie sehr sie sich mit ihrem Unternehmen identifizieren. Die Veröffentlichung einer derartigen Studie sollte Führungskräfte und HR-Profis allerorten gespannt innehalten oder zumindest aufhorchen lassen, denn immer wieder wird deutlich, wie sehr der direkte Vorgesetzte zu Gedeih oder Verderb einer loyalen Arbeitsbeziehung beiträgt.
Fragen Sie sich immer nur, was Ihre Mitarbeiter für Sie tun können, oder fragen Sie sich auch, was Sie für Ihre Mitarbeiter tun können?
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Geschrieben am 24.02.2010
Kommunikation. Marketing & Verkauf. Personalmanagement
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Im ersten Teil unserer zweiteiligen Serie beschäftigten wir uns mit den Potentialen, aber auch den bislang wenig bekannten Risiken von Social-Media-Unternehmensprofilen. Twitter und Facebook sind unverzichtbare und hoch effiziente Marketing-Tools geworden, doch mit dem Anlegen eines Profils allein ist es nicht getan: Experten gehen davon aus, dass immer mehr Angestellte im klassischen Marketing sich in Zukunft mit der gezielten Pflege von Online-Images und -Kampagnen beschäftigen werden. Auch bei der Mitarbeitergewinnung und in der internen Kommunikation können die sozialen Netzwerke nützlich sein – lesen Sie, wie Sie sie für diese Bereiche erschließen!
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Geschrieben am 30.09.2009
Führung. Personalmanagement
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Anfang September 2009 wurden die Ergebnisse einer Mercer-Studie zu Bedeutung, Umfang und Umsetzung von Talentmanagement veröffentlicht. Das Ergebnis: Während die strategische Bedeutung von Talentmanagement für den Unternehmenserfolg von einer überwältigenden Mehrheit der Befragten (81%) sehr hoch eingeschätzt wurde, gibt es bei der Umsetzung noch erheblichen Verbesserungsbedarf. Viel zu wenig kommen bislang Instrumente wie individuelle Karriereplanung und Weiterbildung zum Einsatz, um Leistungsträger langfristig zu binden, konstatierten die Autoren der Erhebung. Lesen Sie, wie Sie sich im „War for Talents“ richtig aufstellen – und wie Sie der Abwanderung Ihrer High Potentials vorbeugen.
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