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Artikel, Interviews und Meinungen zu aktuellen Themen aus der Welt des Coachings und der Mitarbeiterführung

Wertewandel – was kommt jetzt und wo kommt es her?

Geschrieben am 06.05.2013    Coaching. Förderung. Führung. Karriere. Kommunikation. Management. Mitarbeitermotivation. Personalmanagement    0 Kommentare

Wenn an der Spitze einer geht, erhoffen sich die „darunter“ nicht selten grundlegende Veränderungen. In besonderem Maße trifft dies derzeit natürlich auf den neuen Papst zu. Von Franziskus wünschen sich viele Menschen eine Neuausrichtung der katholischen Kirche, und in einem gewissen Maße scheint Franziskus auch tatsächlich einen neuen Weg einzuschlagen. Wie es aber immer ist, wenn sich eine geänderte Richtung abzuzeichnen beginnt, sind andere davon weniger begeistert und versuchen, am Althergebrachten festzuhalten. Ein wirklicher Werte- oder Kulturwandel ist also nicht auf die Schnelle umzusetzen; er erfordert Zeit, Mut und Bereitschaft. Aber was genau wandelt sich eigentlich, und wo? Klar ist: Es geht längst nicht mehr ausschließlich um religiös-mystische Sphären. Die Bundeszentrale für politische Bildung beispielsweise beobachtet einen „einschneidenden Wertewandel“ in unserer Gesellschaft, in dem Vermögen und Besitztum nicht mehr den größten Stellenwert haben. Und der Neurobiologe und Hirnforscher Gerald Hüther ist überzeugt, dass auch die Arbeitswelt von einer Neuausrichtung profitieren kann und hat gemeinsam mit einem Führungskräftecoach die Initiative „Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen“ gegründet, um einen positiven Wandel anzustoßen, durch den sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer Vorteile haben sollen.

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Neu aufgestellt – Mit intelligenten Personalkonzepten demographischem Wandel und Fachkräftemangel begegnen

Geschrieben am 28.07.2011    50plus. Coaching. Innovationsmanagement. Management. Mitarbeitermotivation. Unternehmensethik. Wissensmanagement    0 Kommentare

Die alternde Bevölkerung in Deutschland bedeutet auch durchschnittlich ältere Erwerbstätige. Einige Branchen haben mit dem Problem zu kämpfen, immer weniger qualifizierten Nachwuchs rekrutieren zu können. Diese Entwicklung birgt auch Chancen; den Veränderungen muss jedoch adäquat Rechnung getragen werden. Hier sind Personalarbeit und Management mit intelligenten Konzepten gefordert.

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Mit einem Bein draußen – Zu den Ergebnissen der Gallup-Studie

Geschrieben am 09.03.2011    Führung. Kommunikation. Management. Mitarbeitermotivation. Personalmanagement    0 Kommentare

Seit zehn Jahren führt das Beratungsunternehmen Gallup eine Befragung deutscher Arbeitnehmer durch, um aus den Ergebnissen den sogenannten Gallup Engagement Index zu ermitteln. Aus diesem geht hervor, wie zufrieden und somit engagiert die Angestellten hierzulande sind, und wie sehr sie sich mit ihrem Unternehmen identifizieren. Die Veröffentlichung einer derartigen Studie sollte Führungskräfte und HR-Profis allerorten gespannt innehalten oder zumindest aufhorchen lassen, denn immer wieder wird deutlich, wie sehr der direkte Vorgesetzte zu Gedeih oder Verderb einer loyalen Arbeitsbeziehung beiträgt.
Fragen Sie sich immer nur, was Ihre Mitarbeiter für Sie tun können, oder fragen Sie sich auch, was Sie für Ihre Mitarbeiter tun können?

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Intuition im Entscheidungsmanagement: Illusion oder Chance?

Geschrieben am 13.01.2010    Führung. Management    0 Kommentare

Das berühmte “Bauchgefühl” wird im Alltag öfter beschworen: Gerade, wenn es um wichtige Entscheidungen im privaten Bereich geht, raten uns andere oft, auf unseren Bauch zu hören oder unserem Herzen zu folgen. Im Berufsleben sieht das etwas anders aus. Gerade von Führungskräften werden rationale Beurteilungen und Entscheidungen erwartet, die Emotionen und persönliche Einstellungen nach Möglichkeiten außen vor lassen. Intuitive Entscheidungen, so die gängige Meinung, haben dort nichts verloren, wo es um Verantwortung, die Zukunft des Unternehmens, Jobs und viel Geld geht. Dass das nicht immer praktikabel ist, wird längst eingeräumt. Immer öfter ist jedoch auch die Frage zu hören, ob die Ausklammerung von Intuition aus dem Berufsleben überhaupt wünschenswert ist – oder ob Intuition im Gegenteil eingesetzt werden kann, um den eigenen Führungsstil und die Erfolgsaussichten wichtiger Entscheidungen nachhaltig zu verbessern. Lesen Sie in unseren Praxistipps, warum Sie Bauch, Herz oder “innerer Stimme” eine Chance geben sollten.

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