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Artikel, Interviews und Meinungen zu aktuellen Themen aus der Welt des Coachings und der Mitarbeiterführung

Neu in Führung – Plötzlich Chef

Geschrieben am 28.01.2011    Führung    0 Kommentare

Sie haben – vielleicht sogar jahrelang – auf ein Ziel hingearbeitet: Endlich Führungsverantwortung zu übernehmen. Für dieses Ziel haben Sie gekämpft, Zeit und Geld in Ihre Weiterbildung investiert, durch Einsatz und Ergebnisse überzeugt. Nun ist der lange angestrebte Augenblick da. Als Führungskraft übernehmen Sie Verantwortung für die Ziele der Firma, das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter und den Erfolg Ihrer Abteilung. Nicht immer geht der Übergang reibungslos vonstatten. Vor kurzem waren Sie noch Kollege, jetzt sind Sie Chef – die neue Situation stellt nicht nur Sie vor große Herausforderungen, sondern auch Ihre künftigen Mitarbeiter. Sie treffen Entscheidungen über Arbeitszeiten und -abläufe, Neuanschaffungen, Urlaubsregelungen. Nicht immer sind diese populär: Als Chef sehen Sie sich nicht nur mit gestiegenem Arbeits- und Leistungsdruck konfrontiert, sondern unter Umständen auch mit Konflikten und Meinungsverschiedenheiten. Damit Ihr Karrieretraum nicht zum Alptraum wird, haben wir für Sie Tipps zusammengestellt, wie Sie die ersten 100 Tage als Chef souverän meistern.

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Konflikte und ihre Folgen, Teil 2: Wie Sie Konflikte konstruktiv lösen

Geschrieben am 10.01.2011    Führung. Konfliktmanagement    0 Kommentare

Im ersten Teil unserer kleinen Serie zum Thema Konflikte am Arbeitsplatz ging es vor allem um die Folgen eines unterlassenen Konfliktmanagements. Angesichts möglicher Konsequenzen wie Leistungs- und Motivationsabfall, Schäden für das Ansehen der Führung, Schäden für das Unternehmen bis hin zum kompletten Zusammenbruch zwischenmenschlicher Umgangsformen inklusive des Verlusts von Achtung, Respekt und Vertrauen wird deutlich, dass eine “Augen zu und durch”-Strategie im Fall von Konflikten tödlich sein kann. Deshalb gilt: Gehen Sie das unangenehme Thema schnellstmöglich an und packen Sie den Stier bei den Hörnern – unsere Praxistipps helfen Ihnen, einen konstruktiven, nachhaltigen und für alle Konfliktparteien zufrieden stellenden Lösungsweg zu beschreiten.

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